年初至今,彰化縣教育界上了幾次的社會新聞版,受牽連的都是些前輩龍頭校長,正好給我這菜鳥校長上了寶貴的一課,只是代價太過慘重。
第一件是有關洩漏學生個資的案件,此案波及的四位校長都屬重量級的前輩,過的橋比我走的路還長得多。最近遭調查的則與午餐招標有關,將近十所學校的午餐評審遭調查局約談,三位校長交保。
對於這些涉案的前輩或好朋友們,我相信他們的清白,也為他們感到不平,嗜血的媒體習慣性地未審先判,聳動的標題加上臆測的詞句,幾乎將他們打入萬劫不復的境地,一旦司法還他們公道時,卻不見媒體做任何的平衡報導。
發生這二次的事件,除了感嘆外,也讓同輩校長們再次確認某些教訓,分享如下:
第一,吃飯聚餐真的要慎選對象,廠商邀約的飯局就免了吧,免得讓檢調人員認為有對價關係,還是跟三五校長好友嗑嗑便當、吃吃簡餐自在多了。
第二,電話中所說的話都得小心,一句玩笑話就讓檢調人員有很大的想像空間了。好友被約談時聽到了遭監聽的電話錄音,回來後跟我說再也不相信任何的通訊方式了,所以校長們把每一通電話都當作已被監聽般的戒慎恐懼就對了。
第三,別去評論午餐廠商的優劣,特別是評分時,以免讓人有下指導棋的觀感,最好讓評審將你趕出評審會場。如果本身有任何藝文作品,千萬別賣給廠商,不然跳到黃河也洗不清。
第四,評分方式千萬別亂修改,容易讓人聯想到為某廠商量身訂做,評完分若要以其餘因素要剔除某得標廠商,這可得從長計議,因為您已讓遞補的廠商得利了,而這正是檢調人員懷疑的起點。
這二次事件,相信已在校長們的心裡投下了大小不一的震撼彈,也讓很多校長們對人生的規劃有了重新的思考。風來疏竹,風過而竹不留聲;雁度寒潭,雁去而潭不留影,我沒事去心隨空的定力,此時心中浮現的OS正是:「當校長,說正格的,我還青澀得很!」
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