close

我的好朋友國將主任分享的一篇講稿,他年紀比我輕,但格局及高度上,一直扮演我的良師益友,這篇文章真的值得初出茅廬的社會新鮮人好好思考一下。


 



台東大學自教系教育實習課程分享講義


 


給新鮮人的建議-培養你的不敗競爭力


 


日期:98514


指導教授:樊明德、 邱泰嘉 教授


報告人: 黃國將 老師


e-mailjellyhkc@yahoo.com.tw  MB0930418508


Yahoo部落格:台東的果醬


 


一、前言:讓自己成為「可遇不可求」的人才


    古人云:「得人才者成大事。」人才是最寶貴的資源,也是企業永續經營的


    致勝關鍵。值此金融海嘯來襲的時刻,與其被動等待時機來臨,不如主動


    創造機會。如何讓自己提高視野、累積實力、走出紅海、航向藍海,成為


    可遇不可求的人才(random excellent),將是您我能否在職場上順利存活


    的決戰點!


 


二、尋找新藍海:未來職場在哪裡?


  (一)IT產業求職比重逐年下降


        200760% - 200845%- 200932


  (二)何謂藍海策略(blue ocean strategy


        大多數企業以價格競爭為本位,這樣只會形成廝殺局面慘烈的紅色海


        洋,而紅色海洋是市場萎縮的頭號殺手。企業的永續成功,需要不斷


        以創新的精神加上有競爭性的成本概念來經營,才能成為藍海型的企


        業。就個人累積職場競爭力,與其他人區隔,做出差異化,道理亦相


        同。


  (三)未來藍海在哪裡


        1、綠色技術


        2、文化創意-傳統中華文化


        3、保健生技


        4、精緻農業(資料來源:天下雜誌)          


  


三、為何要培養自己的競爭優勢


   (一)以企業角度思維:型塑教導型組織,邁向永續經營


         1、人才即資產,即品牌保證


         2、人才即技術,即生存關鍵


   (二)以個人角度視之:累積個人競爭優勢,變身A級人才


         1、服膺以人為核心趨向,創新個人生產力價值


         2、培養跨文化素養,讓自己成為組織創意人才


           法國作家普魯斯特(Marcel Proust):「創意的旅程不在於尋找新


           的觀點,而在於得到新的眼睛。」


         3、提升自我生產力,成為組織關鍵人才


           找出無可取代的優勢


    ()從社會進步角度:形塑溫馨和諧社會


         1、發揮個人影響力


         2、學習型社會


四、未來職場需要的關鍵能力


    20093月第1113期商業周刊引述哈佛大學「教育改變領導小組」計畫主


    持人華格納(Tony Wagner)在其著作«全球成就鴻溝»一書中的論點指出,


未來職場需要的七大生存關鍵能力:


    (一)批判思考與解決問題


          愛因斯坦說:「如何提出一個問題,往往比知道答案更重要。」能夠


          問對問題是第一步


    (二)跨界合作與以身作則的領導


          未來須與不同國家、領域、文化的人一同工作


    (三)靈活與適應力


          持續終身學習、吸收新知,隨時應變


    (四)主動進取和創業家的精神


          主動出擊、尋找新機會


    (五)口語和文字溝通能力


          具備用60秒說服長官或客戶的能力


    (六)評估和分析資料能力


          透過多元管道取得、分析、檢證資訊


    (七)好奇心與想像力


          好奇心和追根究底的的精神能提供最佳解答


    華格納進一步指出,創新不僅只要求我們須具備基本能力,更要有思考、


    解決問題、合作和溝通能力。


 


五、如何培養自身的競爭優勢


  (一)培養品格為先,致力公益回饋


        1但丁說:「道德可以彌補知識的不足,知識無法填補道德的空白。」


           國民品格力的高低更決定了國家未來永續發展的競爭力。公德心、


           恆心、責任心做人、做事的態度等都相當重要。而好的人際關係不


           是交際應酬,而是高尚的品德。(黃慶賢,2008


        2、德雷莎修女說:「我們無法做偉大的事;只能用偉大的愛做許多微


           小的事。」


  (二)設定目標,鍛練基本功


        企業的做法:師徒制(mentor)、教練制(coach)、輪調制(rotation)、


        個案教學法


  (三)離開舒適圈,培育全球移動力


        1、嚴長壽(2008):「走出去才能得到更多。」


        2、善用機會,累積資歷與證照,豐富自己的生命。


  (四)態度決定高度,不自我設限


        1、妙法蓮華經:「遊諸國土,度脫眾生。」


        2、嚴長壽(2008):「未來是無國界的競爭環境。」


        3、潘煊(2009):「在移動中創造」、「……在全球化的廿一世紀,生涯


           的移動是常態的,頻率高、速度快、方向多元,超乎過去一切時代。」


        4、訓練多元思考能力,找出問題創意解答。


  (五)期許自己,蓄積能量


        1、未來所需人才類型:學習型、組織型、建造型


        2、移除壞情緒,找到好EQ:尋覓精神導師典範學習、借助宗教力量寧


靜心靈、培養運動嗜好發揮續航力。


  (六)培養工作以外的知識,增加自我附加價值


        1、創造自己職場上「only one」的價值。


        2、種稻農夫也要學科學管理、網路行銷、寫部落格、故事行銷。


  (七)投資自己,改變命運


        日本超商Lawson社長新浪剛史(2009)建議:「每天花卅分鐘閱讀,


決定十年後的自己。」培養閱讀習慣,持續在職進修是終身的功課。


 


六、人際就像存摺:經營人脈法則就是適時的關心


    (一)感恩生命中的貴人,同時善用時間管理及非正式場合溝通,積極請


          益、學習、挖寶。


    (二)三類型:


           1、短期型-傾聽想法,滿足需求


           2、中期型-持續關心,勿忘問候


           3、長期型-長期經營,建立關係


 


七、建立專業形象:整飭形象,建立專業


    合宜的穿著,適當的言語,帶來好人緣及專業形象的肯定。


 


八、結語:了解自己,享受付出,轉動世界


    吳若權(2005)說:「勇敢發現最真實的自己,並且成為理想中的自己。」


    從了解自己開始,認真工作,必能打動人心。期許你我能付出偉大的愛,


    轉動改變世界的力量。


   (一)事業不僅在謀生,而在全心投入並能撼動人心。


   (二)故事會說話,品牌形象會幫你行銷。


   (三)設身處地為組織著想,正面積極思考,享受付出,職場不敗。


   (四)山窮水盡疑無路,柳暗花明又一村。「轉念」讓自己的生命更精彩。


   (五)機會是留給隨時準備好的人!


 


九、參考書目:


殷允芃(2009) 天下雜誌418期、420期 天下雜誌股份有限公司 台北市


王文靜(2009) 商業週刊1113期英屬蓋曼群島商家庭傳媒股份有限公司城邦分公司 台北市


鍾坤霖、許美淑(2009) 身價自己創造 天下遠見出版股份有限公司 台北市


史帝芬.波斯特、吉兒.奈馬克(2009李淑珺譯 天下遠見出版股份有限公司  台北市


聖嚴法師、潘煊(2009) 聖嚴法師最珍貴的身教 天下遠見出版股份有限公司 台北市


嚴長壽(2008) 做自己與別人生命中的天使 寶瓶文化 台北市


約翰.麥斯威爾(2008) 領導的黃金法則 天下遠見出版股份有限公司 台北市


王軍雲(2007) 態度決定高度 福地出版社 台北市


吳若權(2005) 其實,我這麼努力 天下遠見出版股份有限公司 台北市


金偉燦、莫伯尼(2005)黃秀媛譯 藍海策略天下遠見出版股份有限公司 台北市


 
arrow
arrow
    全站熱搜

    jonghsin 發表在 痞客邦 留言(1) 人氣()