五月八日參加完大城國小校慶，接著又參加二個活動，因為離十二點半鹿港龍王祭還有些空檔，不用思索當然還是到洛津喝茶殺時間。
到達桂花巷側門，發現停駐了二部觀光三輪車，這些平日穿梭於鹿港各觀光景點的三輪車，今日竟然逛到學校來，如果不是因為洛津校景宜人，那便是觀光客水準真的提高了，到鹿港不再只是逛老街拜廟，甚至也願意曲徑通幽拜訪學校。
進入妝點得越來越迷人的中庭，還來不及過去欣賞那美得讓我咬切齒的蜀葵，卻見陳校長急切地對我招手，莫非他已知道我對那些蜀葵不懷好意，也說不定他良心發現要送我幾株解解饞，總之我快步走了過去。
「這是施振榮先生和他的夫人及孫女。」陳校長熱心的為我介紹著。
「施先生您好，您不知道我是誰，但我感謝您資助學校發展快樂兒童計畫，也因為這計畫我有幸通過校長甄選。」我像個粉絲見著巨星般傻傻的說著。
「這位是施校長，當年在洛津擔任訓導主任，由他規劃執行快樂兒童計畫。」陳校長趕緊為我補充介紹。
施先生依然保持著親切和藹的笑容與我們寒暄著，眼光不時關照著夫人及孫女們，如果不是早在各媒體見過施先生面容，誰也猜不到眼前這位慈祥的老爺爺竟是國際級的企業家，將台灣資訊產業成功行銷到全世界。
「這是您的小學弟，我的小孩。當年您回母校開同學會時，我要他拿著您的『再造宏碁』請您簽名，一晃過了六年，他都高ㄧ了。」我將老大拉過來見見這位傑出的學長。
樹蔭下剛好有陶笛班的小朋友在玩耍，師長們請他們為施先生吹奏一曲「月亮代表我的心」，表演完畢，施先生與夫人開懷大笑，好像正享受著比創業成功更高的滿足。
逮著這機會，眾人當然是務必留影紀念一下，滿足大家的狗仔欲望後，我們一起送施先生及其家人到桂花巷乘三輪車，施先生坐定位後，鄰居們知道施先生回母校剛要離開，全家出動想要與施先生合影卻又不好意思說出口，還是施先生主動提出化解小尷尬，終於在孫女的催促下，施先生再度坐上三輪車揮手與大家道別。
提到台灣的企業家，我最常想起的就是施振榮先生，或許他不如張忠謀治軍嚴謹；更不及郭台銘驃悍霸氣。但他讓我知道成功的領導者不一定要扮演所向無敵、望風披靡的英雄，因為英雄多，百姓苦。在他身上我學得了領導者、決策者也可以如此的寬容溫厚。
他的企業全心投入研發與行銷，他自己說原因只有四個字：「台灣需要」，我一直將這句話放在心上，在耕耘教育這塊福田時，難免有挫折困境，我總是告訴我自己：「孩子需要」。如此，我便有了超越萬峰的勇氣。
而施先生的座右銘：「挑戰困難、突破瓶頸、創造價值」，在我行政之路上也一直伴隨著我，特別是在當了校長之後，每每在面對治絲益棼的挑戰與困難，我就會想起這位溫文儒雅的長者曾說過的話，我也相信，在堅持教育理想的路上，只要有您加入，我們永遠不會孤獨。
留言列表
