http://src.tpc.edu.tw/te/upload/070/33_臺北縣99年度縣立國民中小學候用校長甄選筆試試題解析_解析者/臺北縣新泰國小校長 張信務、臺北縣集美國小輔導主任(候用校長)高淑真.pdf


 


解析者/張信務 臺北縣新泰國小校長


高淑真 臺北縣集美國小輔導主任(候用校長)


 


壹、校長知識領導(knowledge leadership)的意涵為何?國民中小學校長如欲推動知識領導,應採行哪些策略和作法?請加以申論。


【試題解析】:


一、闡述校長知識領導(knowledge leadership)的意涵。


二、分析知識領導的重要內涵。


三、敘述國民中小學校長推動知識領導可行的策略與作法。


【參考解答】:


面臨以「腦力」決勝負的「知識經濟時代」,校長所展現的知識領導能力,關係學校經營與整體發展的方向。因此透過校長知識領導行為,有助於發展學校優勢條件及特色,提升學校創新經營效能,達到卓越及永續經營的教育目標。身為校長應充分理解知識領導對學校經營的重要性,以下僅就校長知識領導(knowledge leadership)


的意涵、推動的有效策略與作法,提出個人之看法:


一、校長知識領導的意涵如下:


知識領導就是學校校長運用個人影響力支持知識發展的過程,如提供適切的環境、營造友善的校園文化和建立良好的組織結構,以利於知識分享和知識創造的過程和行為,並以知識管理革新計畫進行統整,以達到優質學校的願景目標。


二、校長知識領導的重要內涵如下:


()注重知識管理:建構知識管理體系,促進知識螺旋效應。


()善用資訊科技:建置E 化校園充實資訊教學設備。


()建置E 化檔案:建立行政SOP 作業流程、建置教學資源網站及學生資料庫。


()成立學習組織:校長身兼知識長,組織教師專業社群。


()重視學習能力:落實正常化教學,規劃多元學習活動。


()營造學習文化:校長以身作則,帶動終身學習的校園氛圍。


三、國民中小學校長推動知識領導,應採行之有效策略與作法如下:基本上,知識領導的動力在於「知識」和「科技」;知識領導的方法在於「冒險」和「創新」;知識領導的目標在於「競爭」和「優勢」,因此在校園中可行策略與方法為:


()凝聚成員向心力,勾勒「學習型學校」願景。


1.透過情境企劃、深度匯談、多元參與,共塑願景。


2.善用各種溝通管道,改變師、生心智模式。


()成立知識管理推動團隊,負責知識管理工作。


1.普及電腦資訊設備,儲存個人及團體知識。


2.利用網際網路,建立知識庫及教學服務平台。


3.進行人力培訓,參與各種研習,提升資訊應用能力。


4.落實學校本位評鑑,定期蒐集回饋意見及時檢討與修正。


()建立知識領導制,規劃學校知識地圖。


1.設立學校「知識長」,統籌建立知識管理系統。


2.規劃知識地圖,提供教職員迅速、正確收集或分享知識。


3.從行政經驗、決策思維、教學實務、組織價值,全面推動教導型組織。


4.參觀標竿學府、特色學校,吸取他校優良辦學經驗。


()加強專業發展,提高知識創新能力。


1.建立教學資料庫,鼓勵創新教材,提供分享平臺。


2.組織策略聯盟,與鄰近學校建立合作夥伴關係。


3.透過知識分享,促使內部知識與外部知識交互作用。


4.提供各種進修管道,落實終身學習理念。


()強調課程教學品質,強化學生學習能力。


1.採用草根式課程發展模式,融入校內、外資源及特色。


2.納入教師專長、學生需求、家長意願、社區文化。


3.落實正常化教學,重視過程性與總結性評量。


4.辦理多元學習活動,啟發學生優勢能力。


()塑造人文關懷環境,創造友善、溫馨學習文化。


1.領導人身兼良師益友,讓人才盡情發揮。


2.進行跨校合作、館校交流,與大專院校攜手成長。


3.加強公共關係,營造合作的親師互動模式。


總之,知識經濟社會主張「知識就是創造財富的來源」,而學校功能在於傳遞與生產知識,因學校本身就是一個「知識學習中心」,身為校長必須要做好知識管理,建構學習型組織,方能領導學校在知識經


濟社會中邁向卓越的目標。


 


貳、教師專業發展評鑑的目的為何?又校長推動此一評鑑制度時,應如何預防與消除學校教師的抗拒?請分別申論之。


【試題解析】:


一、闡述教師專業發展評鑑的目的。


二、分析教師抗拒教師專業發展評鑑的成因。


三、敘述推動教師專業發展評鑑預防與消除教師抗拒的有效策略。


【參考解答】:


教育是國家希望的工程,而教師就是希望的工程師,每位教育工程師均需具備優質的專業能力,因為,教師素質是學校內影響學生學習成就的最重要因素。擁抱教師一職,是榮譽,也是責任,更是挑戰,教師的教育理念與實際作為,對學生的影響深遠,做為一個專業人員自應接受合理的評鑑,以維護教學品質,保障學生的學習權。就教育效能的評估,教師專業發展評鑑為重要之關鍵,以下僅就身為校長對教師專業發展評鑑的目的、面臨的困境、預防與消除老師抗拒的有效策略,作如下探討論述:


一、實施教師專業發展評鑑的目的:


()強化教學優勢:協助教師擴展專業知能,激勵教師工作士氣。


()發覺教學盲點:提供回饋性與支持性服務,改善教學缺失。


()提升教學品質:落實學校本位教學視導,實現教育目標。


()淘汰不適任教師:獎優汰劣,處理不適任教師,維護學生學習權利。


()促進終身學習:培養教師同儕合作學習,發揚活到老學到老精神。


二、實施教師專業發展評鑑所面臨之困境:


()缺乏法源:缺乏法源依據,教育人員無所適從。


()保守觀念:評鑑觀念尚未建立,教師心態排斥抗拒。


()制度未明:評鑑制度、評鑑規準、評鑑指標尚待釐清。


()專業不足:教師專業能力待提升,心生壓力與焦慮。


()評鑑結果:評鑑的結果作為考核參考,引發教師的不安與對立。


()生涯發展:教師評鑑未能與教師生涯發展相結合。


三、校長推動教師專業發展評鑑時,有效預防與消除學校教師的抗拒之策略及作法:


校長帶領教師進行專業發展評鑑,必須以身作則扮演「示範者」、「支持者」、「激勵者」、「協助者」及「評鑑者」角色,並且營造信任和諧之校園氣氛,才能發揮評鑑功能。


()形塑「評鑑時代」的優質學校願景:


1.校長擔任首席教師角色。


2.深度匯談,瞭解教師需求與意見。


3.利用各種集會宣導評鑑觀念。


4.印製評鑑辦法及宣傳手冊。


()建立「支持評鑑」的行政團隊:


1.成立「教師專業發展評鑑」小組。


2.研擬評鑑辦法及項目逐步實施。


3.帶領教師研究評鑑指標。


4.參觀標竿學校吸取他校可行經驗。


5.進行學校本位教學視導。


6.辦理後設評鑑定期檢討與修正。


()組織「迎接評鑑」的教師專業社群:


1.成立行動研究、工作坊、讀書會。


2.建置教學檔案進行教學反思。


3.鼓勵參加教學卓越獎及創新獎。


4.辦理教學觀摩及成果發表會。


5.印製優良教案及教學計畫成果冊。


6.建置教學資源分享網站。


7.邀請專家、輔導團員到校指導。


()兼採多元評鑑方式


1.兼採內部與外部評鑑。


2.兼顧形成性與總結性評鑑。


3.廣泛蒐集各項資料。


4.辦理後設評鑑進行修正。


()營造友善評鑑環境


1.建置教師研究室、充實書籍。


2.規劃資訊、e 化設備。


3.營造信任和諧的校園文化。


4.採取「同僚視導」方式。


()引進產、官、學各項資源


1.整合各項人力、物力及財力資源,建立社區策略聯盟。


2.辦理評鑑說明會,協助家長釐清正確評鑑觀念。


3.與社區建立良好關係,發展合作親師夥伴關係。


史塔夫賓Stuffelbeam1983)指出,評鑑最重要不是在證明,而是在改進,校長應將評鑑視為一種正常的制度,兼顧教師個人生涯及學校整體發展,持續反省檢討、追求卓越,才能達到評鑑的目的。


 


參、依據相關之教育法令,「零體罰」已成為目前之既定政策,部分體罰學生之教師甚有被法院與上級主管機關議處之案例。在此情況


下,試以學校行政觀點,分析學校對於班級中之行為明顯偏差學生,應制定哪些方法與配套措施,才能有效輔導其行為,以維護校園的安寧。


【試題解析】:


一、闡述「零體罰」的政策意涵。


二、就學校行政的觀點分析班級中學生行為明顯偏差的類別與成因。


三、敘述輔導行為明顯偏差學生的有效方法與配套措施。


【參考解答】:


教育是專業工作,不管是教學、輔導或管教學生,應該以專業的方式來處理 教師面對學生問題,應從教育和專業的角度考量,採取適切的處理方式,一方面鼓勵學生積極向上向善,一方面避免學生身心受到傷害,這就是一種專業的具體表現。所以,校園零體罰政策的實施,正是教師展現專業能力、專業精神和專業責任的時代意義。就學校行政的觀點,應採行多元積極的策略,推動「零體罰」政策,並制定完善配套措施,以有效輔導學生;以下僅就學校行政的觀點,對零體罰的政策意涵、學生偏差行為的成因與具體有效的輔導策略,提出個人之看法:


一、零體罰的政策意涵:


()維護學生人權:


立法院於95 12 12 日三讀通過,將教育基本法第八條第二項內容修正為「學生之學習權、受教育權、身體自主權及人格發展權,國家應予以保障,並使學生不受任何體罰,造成身心之侵害」。首度明文訂定禁止體罰,國家應保障學生學習權、受教育權、身體自主權及人格發展權,使學生不受任何體罰造成身心侵害。修正案也明載,教師若違反禁止體罰規範,政府應依法提供當事人或其法定代理人有效及公平救濟管道。


()建立友善校園:


「零體罰」目的在創造一個溫馨、友善的優質校園,讓學生能快樂的學習與成長。為提高教育專業的聲望,教師宜發揮其專業自律並由教育主管機關的積極監督下,共同朝向「零體罰」的境界邁進,創造一個優質的友善校園學習環境。


()展現教師專業:


教師面對學生問題時,應從教育和專業的角度考量,進而採取適切的處理方式,一方面鼓勵學生積極向上向善,一方面避免學生身心受到傷害,這就是一種專業的具體表現。


二、學生偏差行為的成因:


()個人因素:低挫折容忍力、高自尊、好勝、好強、害羞、內向、病弱、殘缺


()關係因素:師生關係不良、同儕關係不睦、班級氣氛不佳


()學習因素:低成就、潛能未開發、沒有特殊專長、未獲高峰學習經驗


()家庭因素:失功能家庭、單親家庭、隔代教養、經濟弱勢、文化弱勢


()社會因素:價值觀偏差、媒體負面報導、公眾人士不良示範


三、以學校行政觀點輔導偏差行為學生,以維護校園的安寧之有效策略及作法,如下列所述:


()形塑關懷、友善之優質學校願景。


1.校長以身作則,尊重、關懷每一位教職員工。


2.走動管理、深度匯談,瞭解親、師、生需求。


3.利用各項集會向親、師、生宣導友善校園價值與意義。


()建立以學生為先的服務行政團隊。


1.成立友善校園推動小組,擬定具體、可行之計畫。


2.申請教育優先區、攜手班、夜光班、照顧班、晨飽計畫。


3.辦理才藝班、社團班、冬夏令營、高關懷班、假日班、永齡班、風華班。


4.落實正常化教學,強化學生基本能力學習。


()發展差異性卓越之學校本位課程。


1.納入學校資源、家長需求、社區環境與文化脈絡。


2.參考師生意願,發揮教師及學生專長。


()組織關懷、尊重之教師專業團隊。


1.鼓勵擔任認輔教師,進行家庭訪問了解學生困難。


2.參加初階、進階輔導研習,活用輔導技巧傾聽孩子心聲。


3.善用輔導偏差行為策略,如「了解與接納」、「回饋」、「澄清」、「增強」、「示範」、「改變環境」等班級經營技巧。


()創意多元教育活動,蘊育高峰學習經驗。


1.推動生命教育,培養尊重、關懷之情懷。


2.倡導品格教育,實施靜思語教學,涵泳師生氣質。


3.推展「一人一技,一人一藝」,趕走心貧,建立信心。


4.表揚師、生優良行為,提供認同楷模,內化學習。


5.推動閱讀運動,涵泳師生氣質靜化學生心靈。


()融合訓輔措施,形塑人文關懷校園。


1.執行學生輔導管教辦法,落實學生申訴評議制度。


2.實現「零拒絕」、「零體罰」理念,闡揚教育愛。


3.加強「霸凌」預防與輔導,提供安全學習環境。


4.辦理補救教學,提供積極性差別待遇。


5.加強中輟生安置與輔導措施,避免再次中輟。


6.落實導師責任制,強化輔導三級預防機制。


7.加強學生個案認輔、小團輔,協助適應生活。


8.申請社工師、心理師、治療師到校輔導。


()建立多元開放的學校氣氛,營造友善關懷之學習環境。


1.提供早餐、午餐、學雜費、才藝班費用、交通費、獎學金、圓夢基金等補助。


2.建立無障礙學習環境,營造溫馨和諧之師生關係。


()引進產、官、學資源建立策略聯盟。


1.辦理家長日、親職教育、共讀活動、家庭日,提升父母效能。


2.推動「幸福家庭123」計畫、「家庭生活經驗工作坊」,強化家庭教育功能。


3.善用愛心媽媽、退休菁英,提供愛心服務與輔導。


4.與社政、警政、衛教單位合作,建立輔導通報SOP 機置。


總之,以往「愛之深、責之切」的觀點,在民主法治的社會,需作有效的轉化;孩子是獨一無二的寶石,需要用心的呵護及琢磨,才能散發亮麗的光與熱;孩子是初生的雛鳥,只要細心的指引與啟發,就能


展翅高飛。每一個偏差行為的孩子背後都有一份不為人知的故事,只要用無盡的愛與關懷,就能點亮孩子心中的明燈。


 


肆、語文和品德是孩子一生最重要的資產,假如您是○○學校校長,請提出強化孩子語文力和品德力的具體作法。


【試題解析】:


一、論述語文和品德對孩子的影響。


二、說明目前孩子語文與品德教育的現況。


三、敘述強化孩子語文力和品德力的有效作法。


【參考解答】:


「品德決定未來」,更是孩子一生中最重要的資產,源於職棒的簽賭事件,深深傷透球迷的心,也撼動了棒球長存在臺灣人民心中神聖地位。在這個社會價值偏差的時代,我們不禁要思索,什麼才是我們要教給孩子的?如何讓我們的孩子們在面對當前的挑戰與不斷變遷的世界中,快樂又自在地學習,並自信地迎向全球化的舞臺?如果孩子具有優良品格,懂得生命的價值,了解生命的意義,就能在混亂的社會中,找到正確的方向。


一、語文和品德對孩子的影響:


()語文教育:


『閱讀是接觸智者心靈的最佳途徑』,因此,推動閱讀深根計畫,是營造學習型學校,建立書香社會的最佳途徑,讓我們的心靈因閱讀而開啟智慧,豐富我們的人生。閱讀能力影響學生學習效果,這已是教育人員的共識。但是,在國際閱讀素養調查中,臺灣小學生的閱讀能力遠低於曾來我國取經學習的香港,這對於已經推廣閱讀教育多年的我們,實在是莫大的衝擊!因此唯有提升孩子們的語文力,才能提升孩子的競爭力!


()品德教育:


德國哲學家康德說:「兩樣東西使我常覺驚訝與敬畏,那就是:『在我頭上眾星的天空,以及在我心中道德的法則』」;著名音樂家貝多芬說:「使人幸福的,是德行而不是金錢。」;「德、智、體、群、美五育均衡發展」向為我國教育所揭櫫的理想,而德育居五育之首,益加彰顯其重要性。如果我們教養出的孩子懂得做人、做事,我們的教育才能真正的落實。


二、目前孩子語文與品德教育的現況:


()臺灣目前語文教育現況:


1.重視記憶性教學:前教育部長曾志朗提出:「臺灣學生多以記憶性學習的方式閱讀,但對於閱讀後的運用與社會的理解力卻是不足的」。


2.以量化來評定成果:大量的心得閱讀單卻抹煞孩子的語文興趣,也使得閱讀成為學生學習語文的負擔!


3.課外閱讀率不足:臺灣學生每天看課外讀物的比例只有24%,排名全球倒數第一名,遠遠低於40%的國際平均值,在升學主義環境下,教科書仍是學生閱讀主要文本。


4.教師傳統教學方式:絕大部分教師仍然依賴教科書,使用套裝知識來教導學生,這樣的迷思當然就沒有所謂的「專業」可言。


5.主智的社會價值觀:我們的社會其實還是一個金字塔結構,文憑及升學主義仍屬主流,考試引導教學的魔咒影響語文教育的實施。


()臺灣目前品德教育現況:


1.未明列於課程綱要:品格教育未能融入九年一貫課程綱要中。


2.缺乏課程與教材:學校缺乏系統化、結構化的品格教育課程與教材。


3.使用傳統教學方法:品格教育流於知識與教條的灌輸,忽略道德情意的培養。


4.注重低層次道德發展:忽略對道德認知心理發展層次的了解與實踐層面。


5.缺乏校園氛圍營造:忽略全體教職員工、家長與社會均有言教、身教與境教職責。


6.偏重學校教育教導:家庭教育功能式微,媒體偏差報導,社會價值觀混淆。


三、實施「語文」與「品德」教學的原則如下列所述:


()與生活結合:「語文」與「品德」教學必須落實於生活中,與孩子經驗結合。


()兼重教學目標:「語文」與「品德」教學要能兼重「認知、情意、技能」教學目標。


()質量並重原則:「語文」與「品德」教學要兼顧「形成性」與「總結性」評量。


()知行要能合一:「語文」與「品德」教學要重視實踐力與持續力。


()重視環境營造:「語文」與「品德」教學必須運用境教的營造與陶冶。


()納入社會教育:「語文」與「品德」教學要能納入家庭、社區與社會的力量。


四、學校校長強化孩子語文力和品德力的具體策略與作法。


()強化孩子語文力的有效作法。


1.溝通學習觀念,勾勒書香校園願景。


利用朝會、家長日向親師生倡導語文學習價值,親師以身作則,帶動學習風潮。


2.形塑學習型組織,活化語文新氣象。成立「語文推動小組」,擬訂推動計畫,持續進行回饋、檢討與修正。


3.建立課程架構願景,以為成員努力方針。揭櫫語文教學計畫,訂定相關評鑑指標,落實補救教學,強化學生基本能力。


4.發揮教師語文專業知能,提升教師語文教學效能。


安排有關語文教育進修研習,進行校際彼此觀摩活動,以深化教師教學技能。


5.實踐語文教多元語文教學策略,強化學生語文能力。


鼓勵教師活用「探索」、「分享」、「觀察」、「記錄」「評估」、「撰寫」、「討論」、「報告」、「戲劇」、「辯論」等方式,提


升學生「聽、說、讀、寫」能力。


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